4月25日晚间，洋河股份披露了2022年年报。2022年全年，公司实现营业收入301.05亿元，同比增长18.76％；实现归属于上市公司股东的净利润93.78亿元，同比增长24.91％。

在经济增速放缓、行业竞争加剧、市场需求变化的背景下，洋河股份紧紧围绕高质量发展主线，各项业务均保持了“ 稳中求进、进中有优”的发展态势。洋河股份强劲的增长能力，再度向外界证明了公司的长期价值。

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洋河股份的价值也受到了券商机构的认可。洋河股份财报发布后，平安证券、信达证券、华鑫证券等多家机构对公司财报进行点评，并均给予“买入”或“增持”评级。如今，开启名酒复兴战略、打造第二增长曲线的洋河股份，经营业绩有望进一步腾飞。

营收首度突破300亿元，发展驶向快车道

2022年，洋河股份在“二次创业”的关键时期，坚持“双名酒、多品牌、多品类、全渠道”发展战略，优化了产品矩阵，夯实了渠道建设，提高了组织效能，激发了公司高质量发展的强大动能。

坚持高质量发展主线的洋河股份，业绩稳中有进，经营彰显韧性，并已重回发展快车道。

洋河股份2022年年报显示，公司全年实现营业收入301.05亿元，同比增长18.76％；归属于上市公司股东净利润93.78亿元，同比增长24.91％。洋河股份营收首次突破300亿元大关，该公司年度营收、净利润同比增长率也是自2019年以来首次同步实现两位数增长。

洋河股份稳健的增长态势也延续到了今年一季度。该公司同步发布的2023年一季报显示，一季度实现营业收入150.46亿元，同比增长15.51％；归属于上市公司股东净利润57.66亿元，同比增长15.66％。

值得一提的是，洋河股份2019年至2021年的净利润同比增速为个位数增长或是负增长。拉长时间来看，该公司2022年24.91％的业绩增速甚至为10年来的最高值。洋河股份如今亮眼的业绩增速是其盈利能力提升的最好印证。

洋河股份作为白酒行业龙头企业，是行业内唯一一家拥有洋河、双沟两大中国名酒，两个中华老字号，六枚中国驰名商标，两个4A级景区的企业。公司产品分为梦之蓝、苏酒、天之蓝、珍宝坊、海之蓝为代表的中高档酒，及以洋河大曲、双沟大曲等普通酒产品。

中高档酒及普通酒产品营收虽均实现同比增长，但洋河股份营收增长的主要引擎仍是中高档酒产品。据年报，该公司中高档酒贡献近九成营收，实现收入262.27亿元，同比增长21.87％，而同期普通酒收入增速为4.97％。

过去一年，洋河积极拓宽产品赛道，不断创新升级产品品质。2022年，该公司隆重上市的高端白酒梦之蓝手工班（大师）荣膺“酒杯中的活文物，老酒中的艺术品”的赞誉，贵酒世家开创绵柔酱香新时代，新版海之蓝等产品升级获得市场高度评价。

2023年，洋河股份依旧在产品、概念上下足了功夫。4月，洋河股份发布洋河名酒重磅新品——“洋河大曲（经典版）”，定位全国大单品百元标杆；同时，随着酒饮市场细分化与年轻消费群体成长为酒类增长的强劲驱动力，洋河股份还推出低度潮酒饮品“微分子”，打造“轻饮酒”概念。

升级重塑经典产品，创新打造品质新品，洋河股份精准把握市场消费趋势，始终以消费者为中心，赢得市场认可。

针对2023年的发展，洋河股份也给出了自己的目标。洋河股份称，公司将以更强信心推动公司实现更高质量、更可持续、更加健康的发展，力争实现营业收入同比增长15％。

开启名酒复兴战略，打造第二增长曲线

当下，白酒企业竞争愈发激烈，企业集中度愈发明显，行业已经进入了存量市场竞争阶段。

国家统计局数据显示，2022年全国规模以上白酒企业963家，较上年减少2家；白酒产量671.24万千升，同比下降5.58％；实现营业收入6626.45亿元，同比增长9.64％；实现利润总额2201.72亿元，同比增长29.36％。

在上述背景下，今年2月，洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东发布“洋河名酒战略”，提出洋河要“打造中国名酒大厦”。

张联东表示，名酒既是行业的“活化石”，更是行业的“常青树”，更是“创新的推动者、改革的先行者、情怀的担当者”，始终走在行业发展的最前列、市场消费的最前沿。

近年来，洋河股份一直聚焦名酒复兴的价值路径，坚定推进“双名酒、多品牌、多品类”发展战略，发挥龙头企业的引领示范作用，与名商聚势而动，为名酒聚梦而行，以“一顶双梁六支柱”，在创新实践中打响名酒复兴战。

洋河股份集团贸易副总经理、名酒销售公司总经理李继首对洋河名酒的产品复兴、市场复兴、营销复兴、商业复兴及业务复兴的五大发展路径进行了解读，

李继首表示，产品复兴方面，洋河聚焦一盒一光双主线重构超级大单品（洋河大曲、洋河敦煌系列），重塑产品新塔基；市场复兴方面，公司实施“13730深度全国化工程”；营销复兴方面，公司通过规模化网点、标准化渠道、创新化培育，打造了标准化、系统化、规模化、数字化的营销系统；商业复兴方面，公司从扶持大型经销商、培育潜力经销商、发展转型经销商等三级客户实施新厂商一体化联盟，实现目标、管理、运营、费用一体化；业务复兴方面，公司打造全新双轮驱动业务模式。

洋河股份通过名酒复兴，不仅实现了经典的复兴、重塑和再创，更为业绩的稳步增长构建了坚固的基础，为自身发展打造了第二战略增长曲线。洋河股份卓有成效的复兴战略向外界提供发展样本的同时，其也将以行业领头羊的姿态带领行业向前发展。

本文源自：金融界

作者：王小溪